阅兵放假期间，我去北京南站接父母，路上刷微信，见公司的公众号推了一组智力题，有一道题是这样：

有一家人，有两个孩子，其中一个是女孩，问另一个也是女孩的概率？

我想这还用怀疑吗？另一个孩子的性别，和第一个孩子的性别毫无关系，答案肯定是 1/2。

我看了下答案，竟然是 1/3，而且解释的头头是道。呵呵，我最不能忍的就是胡诌八扯故弄玄虚，这回让我逮到了，必须要戳穿！

于是我把问题扔到公司的群里，让出题的人解释一下为什么是 1/3。真理越辩越明，我相信讲着讲着他们自己就会发现不对了。那感觉多棒，不战而屈人之兵，谈笑间樯橹灰飞烟灭~ 为了嘚瑟一下，我还在群里很“谦虚”地说：我概率不及格，你们可别蒙我。

公司美丽的实习生 yue，很耐心地解答了我的疑问，并且手绘了一张图：

这张图讲的有模有样，我更高兴了，因为这样一来推翻这个答案会更加有成就感。这时候，同事里的一位投资大咖 bin 站出来支持 yue 给出的解答。我心想，哟呵，越来越有意思了。你们这些学院派，尽管纸上谈兵吧，很快你们就会哑口无言！

等把父母接到家里，又和小宝宝玩了一会儿，我终于有机会端起笔记本，用我擅长的方式，来证明某些学院派是多么的自以为是。没几分钟，就写好了一段小程序，模拟了一百万个家庭，每个家庭都有两个孩子，男女比例按 50% 随机。输出结果如下：

答案摆在眼前，竟然真的是 1/3！这下可好，哑口无言的是我。

直到结果出来的一刻，我才肯接受自己是错的。在这之前，我根本听不进去 yue 的那套理论，虽然当时我找不到她理论中明显的漏洞，但却坚信漏洞是存在的。经验和直觉告诉我：明摆着是 1/2 嘛，还用证明？

当我坚信某件事的时候，便蒙了双眼堵上双朵。别人说我错，我根本听不进去，无论这人是谁。只有当铁证如山摆在面前，我才肯低头认错。我在想，如果程序不是我亲手写的，可能我又要去怀疑程序写的有问题了。总之，只有拿自己的脑袋撞上南墙，亲身感觉到疼了，才认。

创业者何尝不是这样？一旦坚信某个想法可行，就像中了邪一样，谁的质疑都不听。因为在他们眼里，这是“显而易见”、“大势所趋”、“下一个风口”。虽说创业者应该乐观，但仅仅乐观还不够，至少要去证实自己的想法。

证实想法，就不能只停留在口头。有的创业者天生好口才，说服能力是很强，其实有时候反倒不是好事。这毕竟不是辩论赛，实践才是检验对错的唯一标准。

哪个创业者不想验证自己的想法？那为啥迟迟不去实践？说到底是成本问题。比如上面那道概率题，得要去调查 N 个家庭，N 大到有足够的说服力，那要等到什么时候，显然不现实。于是乎，各种奇门遁甲左道旁门有了用武之地。

有些互联网创业者为了快速验证想法，甚至在产品压根不可用的阶段就把产品放出来。界面看上去是可以点的，但点了以后没有效果，目的仅仅是为了采集用户的行为。这做法虽然有些无赖，但它采集到了真实的用户行为。

创业是有成本的，主要是机会成本，而且成本不低。早验证，早发现问题，就能减少成本。

最后再来说说那道题。真是意犹未尽啊。其实这道数学题最难的部分不在数学，而在语文，即是否正确地理解了题目。再来看一遍：

有一家人，有两个孩子，其中一个是女孩，问另一个也是女孩的概率？

按照常人的思维习惯，会带入具体的情境去理解：

老王有俩孩子，我见过其中一个，是个女孩。另一个没见过，不知道是男孩女孩。你说，是女孩的概率有多大？

加入了细节以后，答案就变成了 1/2，而上面原题的答案是 1/3。显然经过转述后改变了原题的已知条件，你能找到是哪里变了吗？