就在几天前，华为出了个「李洪元 251」事件。一个叫李洪元的华为员工，离职后被华为起诉敲诈勒索，刑拘了 251 天，后因证据不足无罪释放。于是有人说华为诬告前员工，一时在网上传开。

舆论对华为不利，很快就出动了华为水军，删帖的力度再次刷新了国人的三观。

于是在网上多了一个梗：工作 996，离职 251，维权 404。

离职 251，指的是离职后被送进监狱 251 天。这虽然引起公愤，但细想想也能理解，毕竟公司大了，难免有冤假错案。但最让人恶心的是「维权 404」，面对舆论上的不利，华为的反应竟然是态度蛮横，暗戳戳地反击。

事发第二天，我在朋友圈里见到一篇《李案十问，把你的困惑都告诉你》。立场鲜明，就是挺华为骂李洪元，文章安全得很，如果持对立的观点，链接很可能就 404 了。这篇公众号文章是一个华为员工转发的，我读完后非常愤慨，这是朋友圈回复他的截图：

基于华为「民族企业」的特殊身份，此事恐怕难有水落石出的一天，吃瓜群众不必抱太多期待。我想分享一段亲身经历，从一个华为员工的角度，如何看华为的文化。

我在 2008 年 9 月初入职华为，先到深圳总部接受两周的新员工培训。培训还是很刷新三观的，比如有一次培训师讲到了引以为傲的礼品仓库。说公司研究各类客户的喜好，投其所好准备了很多礼品。在 2008 年奥运会期间，公司在北京租了一个豪华酒店，供客户去吃喝玩乐看奥运。讲这些话的时候，培训师神采奕奕，脸上写满了自豪。

无论是送礼，还是吃喝玩乐看奥运一条龙服务，这都是行贿好吧，是破坏公平竞争的违法行为。把行贿放在新员工培训上当成好事来讲的，我还是头一次见。不难想象这个公司的价值观。

新员工培训中，大家一起跑操，一起学习《把信送给加西亚》，学习半军事化的企业文化。让你听话的同时，还要严格的管控，就是像防贼一样的对待员工。每天上班的时候，禁止携带有拍照功能的手机，禁止带优盘拷资料，禁止访问互联网，只能上内网。那可是 2008 年！iPhone 都发布一年多了，只有低端机才没有拍照功能。那可是 2008 年！谷歌还没有被墙，我接收华为录取通知的邮箱还是 Gmail，不让访问互联网，只能回家查资料吗？查完的资料还不能带优盘拷过来？能受得了这些的年轻人，绝对是忍者神龟了。

这样的公司文化，熏陶出的这样一批员工，做出什么事来都不足为怪。

刚好被《花木兰》的一句台词击中：loyal, brave, true

把「忠 勇 真」作为信条，即使在国家遇到强敌的时候。做到忠勇的同时，也要求真，否则一切都失去了根基。