长期主义和价值投资面临挑战
“长期主义”“价值投资”这种词汇，天然带有正面的情感色彩，我们也乐于去接受它。但最近，事情有了变化，这个变量就是AI。
AI把时间加速了。拿长期主义来说，多长算“长期”？二十年？应该算吧。十年？勉勉强强算。就拿十年来说，意味着要预判未来十年，大方向上不能错。放在以前行，但放在今天，十年就长得有点过分了。
在AI推动下，技术进步的速度比以往快得多，十年时间早已天翻地覆，各种你想不到的事情会在这十年间发生。当初你自信地认为把 A 赛道看清楚了，但后来决定生死的事情没有发生在 A 赛道，而是 B、C、D… 说不好会从哪条路上杀出个程咬金。
再来看价值投资，什么算“价值”？
21世纪，人才最值钱。是吗？你现在储备的人才，两年后会不会变成累赘？
21世纪，技术最值钱。是吗？今天视为技术门槛，一年后会不会人手一份？
21世纪简直要被人才、科技，这些高大上的词占领了。但有个一直没提及的其实更靠谱：钱。21 世纪，钱最值钱（废话）。
钱，或者说流动性高的资产，因为它的灵活性，可以随时变成人才，变成科技，变成算力，变成原油，变成粮食，变成时代当下的宠儿。在千变万化之中，显现出其价值的不变性。
什么是走进新时代？就是不能再拿以前的老方法来应对新问题了。在心里迈过这道坎，才算走入了新时代。
千问好可惜
我原本以为，千问会成为B端大模型的第一选择。模型本身实力过硬，且阿里云必然把它摆在首推的位置。企业就算不看广告，阿里系的各大App接入千问，就是活生生的案例，实力不言自明。
但是春节千问弄那个红包大战，就已露败象。为什么要卷C端？去跟字节正面刚C端产品，照照镜子，你配吗？
这本不该打的一仗，不光打了，还打得声势浩大。集团如此重视，就一定会有考核，不达标就一定会问责，放谁家都一样。
核心团队换血，还不算是最失败的一招。最失败的是花大力气做了C端。大军一旦开拔，一切便无法挽回。
最近听历史课，好几个类似的例子：缺少自知之明的皇帝，率大军御驾亲征，结果一败涂地。在出征的那一刻，不，是在皇帝提出要北伐的那一刻，就已经输了。
皇帝要北伐，谁敢说不？
有时候不做什么，比做什么更加重要。
潦倒
我颠颠又倒倒好比浪涛
有千金的负债付之一笑
我一下低又一下高
飞机高铁坐不了
韭里乾坤我最知道
（摘自群聊：什么是快乐猩球）
老唐的日子过得最好
我刚工作是在沈阳东软，有接近一年的时间，生活在一个远离市区与世隔绝的巨大软件园里。
洪哥是我的导师，带了我们几个应届生。不得不说，那是 2007 年的事，过去快二十年了，在我脑子里就跟昨天发生的一样，清清楚楚，妈呀我的记忆力真可怕。
我们有个微信群，已经沉寂多年了。刚我扫了一眼群里这几位，各有各的命，今天我先简单一说。
- 小符
小符个子不高，大大的眼睛，南方少数民族。他抱怨说，特别不爱看大巴车上一直在播的东北二人转，春节的相声小品也看不懂，有什么好笑的？
小符在我们组主要负责数据库，因为 Oracle 的 C 语言接口特别恶心，幸亏有他在，不然这些脏话累活可能得我干。
我走之后他也离开了东软，一直没有联系，看了一下他的朋友圈，貌似是转战 AI 社群圈了，挺不容易。
- 栋哥
栋哥是学霸，Java大神，国内最早的一批安卓开发者。后来去了百度研发自动驾驶，忙得要死，上次聚会差点没来，临结束前赶了个尾巴。不知道现在什么情况，已经很久不发朋友圈了。
- 鑫哥
头脑发达的理工男，算法狂人，但金融才是他真正的兴趣所在。作为一届码农，全天开着Bloomberg频道，观天下大势，边写代码边炒股。
不光炒股，还玩期货，玩虚拟币，越玩越大，钱越赚越多。后来钱赚得实在太快，就辞掉了互联网公司技术总监的工作，全心投入币圈。再后来，投资失利，前些日子在读道德经和毛选。
- 老唐
虽是同一届，但老唐比我大两岁。不仅年龄大，而且是组里唯一不会编程的。他站在我旁边看我敲代码，不理解我为什么能乐在其中，就问我，我也没法跟他解释。
从我认识老唐到离开，一年的时间，老唐的有效代码产出几乎为零。我要是他，早没脸在这里待了。但老唐是个乐天派，整天嘻嘻哈哈说说笑笑。
我打开他的朋友圈，鼻子一酸。这么多年了，他还留在东软，有几张照片是软件园的，那景色还是二十年前的样子，一点儿没变。
老唐虽然上了点岁数，但状态特别好，跑步锻炼，阳光健康。家庭有妻女陪伴，生活美满。工作也超级稳定，应该会在东软这里养老了。比起我们这些四处漂泊的人，多了一份家的温暖和归属感，从一而终，此生无憾。
你看看。最不会编程的人，过得最好。
AI 时代 SaaS 的一种可能
上司让你把小龙虾用起来，怎么办？
最近小龙虾成了现象级热门话题，fomo 存在于每个人心里，和技术沾边的公司更是蠢蠢欲动。
有墨友被上司问，怎么能把小龙虾用到工作中？去调研一下，尽快给我个方案。
突然来这么一个活，谁能不头疼。但如果直接说不行，显得你固步自封，难堪大用。可真要用吧，大概率白忙一场。怎么办？
要知道，上司为什么给你派这个活？很大可能是他身边的人都在聊龙虾，大领导也很关切，可他自己却一直没有行动，脸上无光。说到底，还是被恐惧驱动、被面子驱动。
如果大领导每次开会都提龙虾的事，同僚们也都养了小龙虾拿来汇报，就会对你上司形成持久的压力。那这个事情就非干不可了，你也就别拦着了，拦也拦不住。
我们知道跟风不好。但不跟风，要有个前提，那就是要给他长脸，而不是给他丢脸。
怎样算给他长脸？其他人一窝蜂去干，动用了不少资源，收益却很小，再弄出点安全隐患。而你的上司稳如老狗，不做无用功，节省了公司资源，体现出先见之明。这，叫长脸。
可是，你怎么知道这是阵风，很快会刮过去？你的上司觉得小龙虾正热，完全没有退烧的迹象。你怎么说服他？用你自己的主观判断去否定上司的主观判断吗？必然行不通。
要拿出客观数据。比如“小龙虾”“openclaw”的关键词热度，已经见顶，甚至开始降温了。大家的主观感觉可能有所滞后，但热度指数曲线已经在走下坡了。这可不是你的主观判断，这是客观数据。
除了有数据支撑，再转发几条权威新闻，拿小龙虾的安全隐患吓唬吓唬他。明天周五把这事一说，再经过周末两天的冷静期，关键词热度再降一降温，曲线呈明显下降走势。那么到了下周，逼你们用小龙虾的事，可能就告一段落了。
去健身房体验了一次
今天10点半到了游泳馆，发现黑着灯，问前台小哥怎么没开。小哥回答说，游泳馆开放的时间推后到11点了，哥你要不去健身房先练会儿？
这才想起来，我办的是一张游泳加健身的卡，只不过光游泳了，还没去过健身房。说游泳也有点惭愧，每次也就游20分钟，来这儿主要是为洗头冲澡，就不费家里的水了。
我寻思，闲着也就也是闲着，反正没地方待，就去健身房看看吧。
刷脸进了健身房，一楼是跑步机，二楼是器械区。想到一会儿还要游泳，和跑步差不多，就上了二楼看看器械。
器械区有个女的在练腿，四十多岁的样子，旁边站着她的男私教。我找了一个貌似划船机的器械，就坐上去一边研究，一边听男私教和那女的有说有笑。
这男私教有两下子，知识面真广，从女人纹眉聊到明星，聊明星又从周润发刘德华这些上古腊肉，聊到当下的小鲜肉练习生。和女顾客聊天不光要投其所好，肚子里还要有料，才能提供高质量的情绪价值。
当然了，可能还有更高质量的情绪价值，见我在一旁竖着耳朵，没方便说。我心想一盏电灯泡的能耗才有几瓦，还是赶紧动起来。
我研究器械的方法，说来简单，就是拍一张照片发给豆包。豆包立刻告诉我这是什么器械，以及练习要领、注意事项，还给我一个教学视频作为参考。视频里的教练论专业性，可比健身房的私教强多了。咱不需要情绪价值，咱不过是在这待着，等候游泳馆开门。
划船机练了几下，然后有个直臂下拉的器械，上去拽了几下。两个我一查都是练背部肌肉的，这要是把后背上的肉练厚实了，躺床上睡觉都能省垫子。
我来这儿健身算来值了，给家里又省水来又省垫。
我真的是太能磨蹭了
这盘棋，我前期抓到对方一个失误，然后不断扩大优势，很早便胜局已定。
但对方没有认输，还一直在走棋。我就纳闷，赶紧认输完了呗，耗着有意思吗？
然而，我疏忽了一个重要因素——时间！原来他想用时间耗死我。
当注意到时间的时候，整盘棋我只剩下 6 秒了！局面上还没有形成将杀之势。完蛋了，我倒吸一口凉气，deadline 正在一步一步逼近。
只剩下六秒，意味着每一步都不能有片刻犹豫。本来还想让小兵下底变成王后，现在根本来不及了，只能用就近的几个子围猎他的国王，实施斩首行动。
离时间耗尽只差最后一秒的时候，成功斩杀！
